Beshe Cosmetics Co., Ltdの5S管理文化

順序：

Seiri は、場所内のすべてのアイテムを整理し、その場所から不要なアイテムをすべて削除します。

目標:

不要なアイテムを減らすことで、アイテムを探す時間のロスを軽減します。

不要なアイテムによって気が散る可能性を減らします。

検査を簡素化します。

利用可能な有用なスペースの量を増やします。

障害物を排除して安全性を高めます。

セイトン：

セイトンは、職場での機能を果たすために必要なアイテムを最適な場所に配置します。

ゴール：

ワークフローをスムーズかつ簡単にします。

スタンディング：

整備では定期的に作業場、工具、機械類の掃き掃除や清掃、点検を行っております。

目標:

生産プロセスの効率と安全性を向上させ、無駄を削減し、エラーや欠陥を防ぎます。

職場を安全で働きやすい環境に保ちます。

職場を清潔に保ち、気持ちよく働けるようにしましょう。

設置されている場合、環境に詳しくない人でも 15 メートル (50 フィート) 以内の問題を 5 秒以内に検出できなければなりません。

SEIKETSU：

整理とは、職場の仕分け、整理、清掃のプロセスを標準化することです。

ゴール：

最初の 3 つの「S」実践を確実に繰り返すための手順とスケジュールを確立します。

志付：

しつけとは、労働者の自主性によって開発されたプロセスです。 「言われずに行う」とも訳されます。

ゴール：

5Sのアプローチを確実に遵守してください。

より秩序ある効率的な職場環境を一緒に作り、会社の着実な発展に貢献していきましょう。